6月28日，“天華正業(yè)通2021年全員績效考核大會”在創(chuàng)新服務(wù)中心八樓報告廳召開，會議由高級合伙人丁華兵主持。

    會議首先由于楊代表考核領(lǐng)導(dǎo)小組作“考核工作報告”，從考核程序、考核工作中存在的問題及考核結(jié)果向全體員工詳細匯報了考核工作情況。由張海鋒代表考核監(jiān)督小組作“考核監(jiān)督工作報告”，考核監(jiān)督小組對考核程序、內(nèi)容進行了全過程監(jiān)督，認(rèn)為本次考核程序公開透明、考核過程嚴(yán)肅認(rèn)真、考核結(jié)果全面客觀地評價了每位員工的年度工作績效。由馬向中作“員工建議綜述報告”，對員工建議書及黨員“金點子提案”共計六十余條進行了整理歸類并予以回復(fù)，管委會及黨工團將結(jié)合員工建議不斷改進和完善企業(yè)管理。由邵映昶代表質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組作“業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查年度工作報告”，對本年度業(yè)務(wù)質(zhì)量自檢工作流程、檢查結(jié)果、存在問題及整改措施進行了匯報。

     會議最后由首席合伙人王海智作題為“新形勢下隊伍建設(shè)”的人力資源管理講話。他從以下四個方面做了詳細闡述，一是商事制度的改革需要重建行業(yè)秩序，二是信息化正在推動著組織變革速度加快，三是信息化正在推動著個體能力學(xué)習(xí)加快，四是不斷適應(yīng)信息化下的人力資源管理。他提出要全力跟進市場變化，更新觀念，學(xué)習(xí)新知識，提高能力，調(diào)整方式，改進組織建設(shè)，提高組織效能，以改革促發(fā)展。